Основные выводы из DevLearn 2025: что лидеры в области обучения и развития должны знать о 2026 году

Updated November 20, 2025
Devlearn obucheniye razvitiye analitika - Smartcat blog
Smartcat covers all your language needs with AI translation, AI content generation and AI human workflows.

DevLearn 2025 была не просто очередной конференцией — она стала настоящим перезапуском. После многих лет давления, смены приоритетов и постоянных требований «делать больше с меньшими затратами» сообщество L&D продемонстрировало жажду ясности, связи и нового пути вперед.

В ходе сессий, бесед и разговоров в кулуарах прозвучала одна истина: команды по обучению больше не просто поддерживают изменения — они их возглавляют. И искусственный интеллект находится в центре этого сдвига.

Ниже приведены основные темы, которые выделились из того, что лидеры Smartcat услышали из первых рук.

1. L&D возвращает себе былую динамику

После многих лет перегруженности, команды L&D снова набирают силу. Рон Томас, CRO в Smartcat, поделился, что люди жаждут ясности и направления, и темы везде одинаковы: делать больше с меньшими затратами, увеличивать производительность, внедрять ИИ, проводить микрообучение и быстрее влиять на бизнес.

ИИ не был побочной темой разговора. Он был главной темой разговора. Лидеры хотят партнера, а не еще одного инструмента. Кого-то, кто покажет им, что действительно работает и как это масштабировать.

Любопытство высоко, и люди хотят, чтобы партнер показал им путь».

Рон Томас

Рон Томас

Директор по доходам, Smartcat

2. Обещание персонализированного обучения в широких масштабах наконец-то стало реальностью

На протяжении десятилетий команды L&D мечтали о создании учебных программ, адаптированных к роли, потребностям и результатам работы каждого сотрудника. В этом году люди не просто представляли себе это, они активно искали решения, чтобы реализовать эту идею уже сейчас.

ИИ-агенты Smartcat снова и снова упоминались, потому что они наконец-то сделали это реальностью: систему, которая адаптируется к потребностям бизнеса, учится у экспертов и предоставляет персонализированный контент на любом языке и в любом формате.

Это момент, которого ждала вся отрасль.

3. Обучение — это не контент, обучение — это связь

Вице-президент Smartcat по маркетингу Николь ДиНикола выразила разочарование, которое разделяют почти все руководители: L&D по-прежнему замыкается на «создании контента».

Настоящее обучение происходит через циклы обратной связи, коучинг и взаимодействие. Но обратная связь не поддается масштабированию. Это трудоемкий, ручной и дорогостоящий процесс. Масштабированию поддается контент, поэтому команды продолжают уделять больше внимания производству, а не результатам.

Как сказала Николь, команды не хотят «больше и быстрее». Они хотят работать по-другому, чтобы их работа действительно имела значение. Люди жаждут связи, а не новых слайдов для курсов.

Именно здесь глубоко резонирует убеждение Smartcat:

Когда команды чувствуют, что их понимают и с ними поддерживают связь, они чувствуют себя менее одинокими и работают с максимальной эффективностью.

Smartcat существует для того, чтобы создать мир, в котором люди имеют равный доступ к глобальным идеям, инновациям и друг к другу. ИИ-агенты помогают команде из 10 человек чувствовать себя как 100, а мир — менее разобщенным.

Николь ДиНикола

Николь ДиНикола

Вице-президент по маркетингу, Smartcat

4. «Обучение меняет жизнь», и L&D несет за это ответственность

Тема конференции была не просто лозунгом. Она казалась личной. Когда сотрудники чувствуют поддержку, признание и готовность, все меняется: от уверенности и вовлеченности до производительности и удержания персонала. Команды L&D обладают уникальной способностью избавлять рабочее место от одиночества, способствуя установлению связей, коммуникации и общему пониманию.

Эта ответственность никогда не казалась более важной и более достижимой с помощью правильных инструментов.

5. Внедрение ИИ больше не является опцией, но лидеры нуждаются в пути

Интерес к искусственному интеллекту достиг небывалого уровня, но так же высока и неопределенность. Команды хотят внедрять ИИ уверенно, а не бездумно. В ходе бесед лидеры задавали похожие вопросы:

  1. Как использовать ИИ без потери качества и доверия?

  2. Как избежать фрагментации и теневых процессов?

  3. Как масштабировать обучение на глобальном уровне, не вызывая переутомления команды?

Подход Smartcat вызвал резонанс, потому что он не связан с общим искусственным интеллектом. Речь идет о искусственных интеллектуальных агентах, созданных экспертами, которые учатся у ваших лучших сотрудников и автоматизируют работу, которая замедляет работу команд — от создания контента до перевода и адаптации материалов для каждого рынка.

Команды не хотят еще одного инструмента. Им нужен стратегический партнер, который поможет им двигаться быстрее, оставаться последовательными и оказывать влияние повсюду.

6. Спрос на персонализированное глобальное обучение никогда не был так высок

Женевьева Карбоне, директор по маркетингу продуктов Smartcat в области обучения и развития, поделилась важным выводом: обучение и развитие теперь находятся в центре любой трансформации бизнеса.

От адаптации новых сотрудников в период бурного роста до повышения квалификации команд для приобретения навыков, необходимых в будущем, обучение — это то, что объединяет глобальные организации. Но ожидания продолжают расти. Бюджеты — нет. Традиционные рабочие процессы не могут идти в ногу со временем.

Именно поэтому объявление Smartcat на DevLearn имело такой большой резонанс:

Smartcat представила первое решение, которое переводит все ресурсы курсов SCORM Rise 360 — текст, изображения, видео, документыв одном потоке, создавая один многоязычный файл SCORM, готовый для любой LMS.

Без переупаковки. Без ручной реконструкции. Без бесконечных циклов проверки.

Когда обучение понимают везде, бизнес растет везде.

7. Отдел обучения и развития просят возглавить организационные изменения

В этом году произошло небольшое, но важное изменение: L&D больше не является просто вспомогательной функцией, теперь она выполняет важную для бизнеса работу. От нее требуется:

  1. Ускорьте цифровую трансформацию

  2. Обучайте глобальные команды быстрее

  3. Персонализируйте обучение в больших масштабах

  4. Обеспечьте единообразие контента во всех регионах

  5. Добивайтесь ощутимого влияния на бизнес

И от них ожидают, что они будут делать все это при неизменном штате сотрудников и растущих ожиданиях.

Именно для решения таких сложных задач и был создан Smartcat — чтобы помочь командам автоматизировать рутинную работу, не отставать от темпов развития бизнеса и с самого первого дня предоставлять контент на мировом уровне.

8. Реальный разговор: связь — это будущее обучения

Самая сильная тема недели была также самой простой: Обучение — это то, что нас объединяет.

Независимо от страны, языка и должности, обучение является общей нитью, которая помогает командам расти вместе. DevLearn показал, что люди не ищут больше шума — они ищут согласованность, цель и общее понимание.

И именно это Smartcat стремится реализовать с помощью искусственного интеллекта, разработанного экспертами, который помогает командам L&D работать более эффективно, действовать быстрее и предоставлять обучение, которое действительно влияет на людей.

Заключительные мысли: поворотный момент для L&D

DevLearn 2025 ясно показал одно: отрасль вступает в новую фазу развития.

Команды снова полны энергии. ИИ больше не является побочным экспериментом — он становится основой масштабируемого обучения. И связь — а не только контент — является валютой влияния.

Smartcat гордится тем, что в этот переломный момент может стоять плечом к плечу с сообществом L&D. Ведь когда команды чувствуют связь, поддержку и понимание, жизнь меняется как на рабочем месте, так и за его пределами.

💌

Подписывайтесь на нашу новостную рассылку

Электронная почта *